基层是治理的前沿阵地，基层干部承载着政策落地、民生服务、矛盾调解等多重压力。桂鸥教育认为，部分基层干部的疲惫感并非偶然，而是工作负荷、权责匹配、保障机制等多方面因素交织的结果，缓解这种疲惫感，既要为干部“减负松绑”，更要为其 “赋能鼓劲”，让基层工作既有力度更有温度。

一、疲惫感的核心成因：压力叠加与保障不足

基层干部的疲惫，根源在于“责任重、事务杂、支撑弱”。一方面，基层工作涉及乡村振兴、民生服务、应急处置等诸多领域，“上面千条线、下面一根针”，干部常常面临多项任务并行、加班加点成为常态的情况；另一方面，部分工作存在形式主义倾向，报表填报、材料迎检等事务性工作占用大量时间，让干部难以聚焦核心业务；此外，权责划分不够清晰、晋升渠道不够通畅、心理疏导机制缺失等问题，也让基层干部长期处于高压状态，逐渐产生身心疲惫。

二、缓解疲惫的实践路径：减负与赋能双向发力

缓解基层干部疲惫感，需精准施策、标本兼治。首先要为基层“减负松绑”，坚决破除形式主义，精简不必要的会议文件、检查考核，让干部从繁琐事务中解脱出来，把精力投入到办实事上；其次要优化权责匹配，明确基层职责边界，杜绝 “责任甩锅”，同时赋予基层相应的办事权限与资源支持，让干部 “有权办事、有能办事”；最后要强化人文关怀，结合广西地域特点，针对偏远乡镇、边境地区干部，完善住宿、交通等生活保障，建立定期体检、心理疏导机制，及时回应干部合理诉求，让干部感受到组织温暖。

三、长效保障机制：让基层干部轻装上阵

破解疲惫感问题，关键在于建立可持续的保障机制。一方面要健全考核激励体系，突出实干实绩导向，将群众满意度、实事办结率等作为核心考核指标，对表现突出的基层干部给予表彰奖励与晋升倾斜，激发干事热情；另一方面要搭建成长平台，通过业务培训、轮岗交流等方式，提升基层干部的专业能力与应对复杂问题的本领，让干部在工作中更有底气、更有效率；同时要畅通反馈渠道，鼓励基层干部建言献策，及时优化工作流程与政策措施，从源头减少不必要的工作压力，让基层成为干部成长成才的沃土。

基层干部的状态，直接关系基层治理的成效。桂鸥认为，缓解部分基层干部的疲惫感，不仅是对干部的关心关爱，更是提升基层治理效能的必然要求。唯有通过减负赋能、完善保障、强化激励，才能让基层干部卸下包袱、轻装上阵，以更饱满的热情投入到为民服务与基层发展中，这也是省考备考中需深刻把握的基层工作理念。